Coaching voor twintig mensen, ontwikkeling voor tweeduizend.
Het budget voor coaching gaat vandaag naar een kleine groep. Met het platform bereikt dezelfde methodiek de hele organisatie, en zetten we coaches in waar hun ervaring het meeste oplevert.
Waar het vandaag op stukloopt.
Deze vier patronen komen we in vrijwel elke organisatie tegen, ongeacht sector of grootte.
Coaching is schaars
Alleen high potentials en probleemgevallen komen aan de beurt. De grote middengroep krijgt niets.
Te laat in beeld
Ontwikkeling begint pas als er een aanleiding is: een conflict, een beoordeling, een dreigend vertrek.
Geen gedeelde taal
Assessment, opleiding en beoordeling gebruiken elk een eigen model. Inzicht gaat onderweg verloren.
Niet aantoonbaar
Er is tevredenheid over sessies, maar geen zicht op ontwikkeling over de tijd. Daarmee is het gesprek over budget elk jaar opnieuw open.
Wat het platform doet met hetzelfde budget.
Kies de omvang van je organisatie. De verhouding tussen wat je vandaag bereikt en wat er mogelijk wordt, blijft in elke schaal vergelijkbaar.
Tachtig trajecten is al een groot programma, en raakt vier procent van de mensen.
Bereik zonder dat de kosten meebewegen met het aantal deelnemers.
Indicatief, op basis van gangbare coachtarieven en onze eigen trajecten. In een demo rekenen we het door met jullie werkelijke cijfers.
Een concreet prijsvoorbeeld.
Stel: een organisatie met 100 medewerkers die coaching structureel inzet.
Wat gaat erin?
Wat levert het op?
Coachingtarieven en ‑trajecten zijn indicatief. De samenstelling van het coachpanel en het aantal gesprekken stemmen we af op jouw organisatie en vraag. Rendementscijfers zijn gebaseerd op gemiddelden uit de branche; actuele uitkomsten verschillen per organisatie.
Van pilot naar de hele organisatie.
We beginnen bij één team en breiden uit op basis van wat er zichtbaar wordt. Geen implementatietraject van een jaar.
Inrichten
Eigen omgeving met jullie ontwikkelthema’s, taal, huisstijl en kaders. Coaches gekoppeld.
Pilotteam start
Q‑test voor iedereen in het team, AI‑coaching direct beschikbaar.
Coaches erbij
Menselijke coaching op de thema’s die uit de gesprekken naar boven komen.
Evaluatie en uitbreiding
Hermeting, geaggregeerd beeld, en een besluit over de volgende groepen.
Zicht op ontwikkeling, zonder in dossiers te kijken.
Wat er in een gesprek wordt gezegd blijft bij de deelnemer. Wat de organisatie ziet, is het patroon over groepen: waar de druk zit, welke Q’s achterblijven, en of dat beweegt.
Onder een groepsgrootte van tien rapporteren we niet, zodat individuen niet herleidbaar zijn.
Wat we vastleggen voordat we beginnen.
Eigendom van data
Gesprekken en rapporten zijn van de deelnemer. Bewaartermijnen spreken we per organisatie af.
Rol van de manager
Geen inzage in individuele trajecten. Wel een gesprek over teamthema’s.
Kwaliteit van coaches
Geaccrediteerd, periodiek getoetst, met vaste afspraken over vertrouwelijkheid.
Wat AI niet doet
Geen beoordeling, geen advies over functioneren, geen signaal richting de organisatie.
Zustermerk Teampeak
Teampeak digitaliseert de gesprekscyclus; Pontes‑coaching koppelt aan de doelen en feedback daaruit. Ontdek Teampeak ↗
Reken het door met jullie eigen cijfers.
In twintig minuten leggen we het platform naast jullie huidige coachbudget, en laten we zien wat een pilot met één team betekent.